“Com relação às datas, já está praticamente fechado. Com exceção de dois sábados, dias 5 e dia 12 de dezembro, que queríamos estender até as 18horas. O sindicato dos comerciários somente assina se todas as demais cláusulas forem fechadas, o que quer dizer que não estamos muito próximos do acordo”, informa o presidente do Sindicato do Comércio Atacadista e Varejista de Itabuna (Sindicom), José Adauto.

Além da questão dos dois sábados, os comerciários querem reajustes dos salários e inclusão de 17 cláusulas, sendo a maioria relacionada a setor econômico. As negociações já se estendem desde o dia 17 de novembro, e não tem prazo para acabar. A próxima reunião entre as classes será na terça-feira (1º de dezembro) no Sindicom.

“O comércio de Itabuna, pela importância que tem, deveria ter isso fechado há 60 dias. Mas o Sindicato dos Comerciários só quer discutir na convenção coletiva. Como temos muitas cláusulas, não é uma questão rápida. O comerciário deveria aceitar discutir isso com antecedência. O poder público, Prefeitura ou Câmara de Vereadores, que tem esse poder, deveria determinar essa questão, para que não haja prejuízo nem para o comércio, nem para os comerciários”, conclui José Adauto.

Com um Projeto de Humanização interno, duas campanhas foram iniciadas com o objetivo de tornar mais acolhedor o ambiente hospitalar no HSL . O Hospital São Lucas é hoje referência para Itabuna e outras 100 cidades pactuadas

Com atendimento exclusivo para pacientes do Sistema Único de Saúde (SUS), o Hospital São Lucas (HSL) é mantido pela Santa Casa de Misericórdia de Itabuna e soma aproximadamente 5,5 mil atendimentos mensalmente. Com Pronto Socorro clínico e cirúrgico, ambulatório laboratorial e alas de internamento, o HSL é hoje referência para Itabuna e outras 100 cidades pactuadas. Com um Projeto de Humanização interno, duas campanhas foram iniciadas com o objetivo de tornar mais acolhedor o ambiente hospitalar no HSL.

Na primeira, 18 televisores já foram doados e se encontram instalados na instituição; a segunda campanha empenha-se para a ampliação do enxoval já disponibilizado pela instituição. Toda atividade é coordenada pela Equipe de Trabalho Humanizado (ETH), composta por profissionais multidisciplinares e de diferentes setores.

Com 24 enfermarias em atividade, o Projeto Humanização do Hospital São Lucas já conquistou 18 televisores e objetiva alcançar os outros seis aparelhos para completar a distribuição nas unidades. Mais que uma distração para o paciente internado, o equipamento permite um auxílio na superação do stress habitual do ambiente hospitalar, acelerando a recuperação do paciente.

Entre os parceiros que colaboraram com a campanha realizando doação de televisores, são destaques a Unimed, Unicred, Banco do Brasil, Livraria Brasília, Soluz, Posto Universal, Velanes, Posto Bavil, Columbia, Indiana, Unicor, Lojas Insinuante, RC Odonto, Uniodonto.

A segunda campanha do Projeto Humanização do HSL foi iniciada com objetivo de incrementar o enxoval disponível hoje no HSL, inteiramente financiado pela Santa Casa de Itabuna. Para tanto, ainda nos próximos dias 12 e 13 será realizado um Bazar Beneficente na Igreja Santa Rita de Cássia, localizada no bairro São Caetano. “Já estamos arrecadando roupas, bolsas, sapatos e acessórios, entre outros objetos que serão vendidos a baixo custo, com os valores revertidos para a campanha”, detalhou a gerente administrativa Lânia Peixoto.

Ainda para a campanha do enxoval, uma segunda ação em andamento é a realização de uma rifa no valor de R$5,00 concorrendo a um prêmio de R$1 mil. “Uma outra notícia positiva foi a doação espontânea de R$5 mil por parte dos irmãos do Rotary Club de Itabuna, destinado à compra de enxoval para os hospitais São Lucas, Manoel Novaes e Calixto Midlej Filho”, acrescentou Lânia Peixoto.

Atendimentos

Com atendimento exclusivo para pacientes do SUS, o Hospital São Lucas acumula hoje o atendimento de emergência e urgência com o Pronto Socorro (PS) da Santa Casa de Itabuna, a disponibilização dos mais diversos recursos de diagnóstico laboratorial e clínico, além de internamento. Todos estes serviços somam mais de 5.500 atendimentos por mês naquela unidade hospitalar.

De acordo com a gerência administrativa, neste mês de outubro, somente o PS chegou a 3.648 atendimentos; além das 304 internações e 1.629 procedimentos ambulatoriais de laboratório. “Temos hoje superado nossa expectativa de atendimentos para os pacientes do Hospital São Lucas, mantendo a qualidade e a credibilidade da assistência prestada pela Santa Casa de Itabuna, investindo em médicos, enfermeiros e técnicos qualificados e na infraestrutura de qualidade já aprovada pela comunidade”, finalizou o provedor José Renan Moreira.

O Programa Municipal de Controle da Dengue será apreciado para aprovação pelo Conselho Municipal de Saúde

O prefeito de Itabuna, Capitão Azevedo, reuniu esta semana os secretários municipais e os presidentes de fundações e da Emasa, com o objetivo de estabelecer diretrizes para o combate a dengue no município. Esteve presente também a equipe do Departamento de Vigilância à Saúde, Coordenação Municipal de Endemias, Atenção Básica e Alta Complexidade.

Na pauta do encontro, a preparação do Programa Municipal de Controle da Dengue, para apreciação e aprovação pelo Conselho Municipal de Saúde. Também foi destacada a elaboração de um Plano de Ação para a realização de mutirões nos bairros da cidade. Paralelamente à montagem das estratégias, o trabalho continua sendo executado pelos agentes de controle de endemias, com a participação dos agentes comunitários.

Capitão Azevedo frisou a intersetorialidade no combate à dengue como a melhor medida adotada para alcançar quedas significativas no índice do Liraa do município. “Vamos nos organizar de modo que todos os setores da Prefeitura trabalhem juntos, executando ações pontuais e objetivas. Vamos percorrer os bairros, desenvolvendo uma campanha educativa, bem como coletando materiais que podem juntar água e se tornar um potencial foco de dengue”, explica o prefeito.

O trabalho vai iniciar pelos bairros que registram maior incidência de focos. Com a intenção de começar os mutirões imediatamente, alguns critérios foram estabelecidos. A cada setor foi requisitada uma relação com quantidade de servidores disponíveis para a participação nos mutirões, além da disponibilização de carros da frota da prefeitura para atender às demandas de ações preventivas e preparação de todo material necessário, como luvas, sacos de lixo e outros indispensáveis para o trabalho.

Ficou determinado que as iniciativas do Plano de Ação serão contínuas, visando cobrir toda a área do município. O esforço pela conscientização envolverá os meios de comunicação como propagadores de mensagens informativas, que serão veiculadas através da televisão, rádio, carro de som, outdoor, internet e panfletos.