Regras para um líder eficaz
Mas se engana quem pensa que o condutor desse processo tenha como funções apenas estabelecer objetivos, definir responsabilidades de cada um, supervisionar atividades, estabelecer padrões, etc.
Há também o exercício da função de apoio, facilitando o funcionamento do grupo com escuta ativa, incentivando a participação dos membros, integrando as necessidades individuais nas metas da equipe, reconhecendo e agradecendo, gerenciando conflitos e desenvolvendo relações entre os integrantes.
Além de tudo isso, é importante destacar ainda que o papel do líder contempla outros desafios, como:
- Motivar e incrementar o rendimento de sua equipe;
- Entender os comportamentos individuais;
- Desenvolver e aplicar alguns estilos de liderança necessários;
- Comunicar-se efetivamente;
- Solucionar problemas e tomar decisões.
Uma equipe eficaz é resultante do impacto direto das ações de seu líder. E ela só é realmente produtiva se apresenta um firme propósito compartilhado, comprometimento, boas relações interpessoais, comunicação fluída, flexibilidade, ótimo rendimento, sentimento de reconhecimento e motivação.
Conseguindo desenvolver seu trabalho e planejar com qualidade, o líder e seus comandados passarão até a tomar decisões em equipe, resultando em benefícios como:
- Melhor aproveitamento dos conhecimentos e experiências;
- Maior criatividade;
- Efeito sinergia;
- Compartilhamento da autoridade em grupo;
- Maior motivação;
- Alta aceitação da decisão que se adote;
- Desenvolvimento/ treinamento da equipe.
O processo de tomada de decisões funciona eficazmente em uma equipe quando se estabelece um método apropriado e se explora as conseqüências e implicações de tais atitudes. Então, as decisões são claramente compreendidas e aceitas e a equipe evita tomar ações precipitadas.
Como se pode perceber, a função de um líder é ampla e complexa, mas altamente recompensadora (e rentável) quando bem executada.
Mas se engana quem pensa que o condutor desse processo tenha como funções apenas estabelecer objetivos, definir responsabilidades de cada um, supervisionar atividades, estabelecer padrões, etc.
Há também o exercício da função de apoio, facilitando o funcionamento do grupo com escuta ativa, incentivando a participação dos membros, integrando as necessidades individuais nas metas da equipe, reconhecendo e agradecendo, gerenciando conflitos e desenvolvendo relações entre os integrantes.
Além de tudo isso, é importante destacar ainda que o papel do líder contempla outros desafios, como:
- Motivar e incrementar o rendimento de sua equipe;
- Entender os comportamentos individuais;
- Desenvolver e aplicar alguns estilos de liderança necessários;
- Comunicar-se efetivamente;
- Solucionar problemas e tomar decisões.
Uma equipe eficaz é resultante do impacto direto das ações de seu líder. E ela só é realmente produtiva se apresenta um firme propósito compartilhado, comprometimento, boas relações interpessoais, comunicação fluída, flexibilidade, ótimo rendimento, sentimento de reconhecimento e motivação.
Conseguindo desenvolver seu trabalho e planejar com qualidade, o líder e seus comandados passarão até a tomar decisões em equipe, resultando em benefícios como:
- Melhor aproveitamento dos conhecimentos e experiências;
- Maior criatividade;
- Efeito sinergia;
- Compartilhamento da autoridade em grupo;
- Maior motivação;
- Alta aceitação da decisão que se adote;
- Desenvolvimento/ treinamento da equipe.
O processo de tomada de decisões funciona eficazmente em uma equipe quando se estabelece um método apropriado e se explora as conseqüências e implicações de tais atitudes. Então, as decisões são claramente compreendidas e aceitas e a equipe evita tomar ações precipitadas.
Como se pode perceber, a função de um líder é ampla e complexa, mas altamente recompensadora (e rentável) quando bem executada.